农贸市场是城区建设的重要组成部分,是城乡居民“菜篮子”供应的主要场所,近几年,三门县局多措并举,深入开展农贸市场改造提升工作,促进农贸市场蝶变换颜,确保民生工程惠及群众。截至目前,共改造提升农贸市场13家,成功创建省文明示范农贸市场5家,省放心农贸市场6家,乡村星级农贸市场2家。今年新建2家放心农贸市场和2家免费开放快检室,已完成待审。
一是依托创建契机,加大改造资金保障。我县已连续三年将放心农贸市场建设和农产品免费开放快检室纳入为民办实事内容。今年,在上级资金未落实情况下,以创建为契机,通过与乡镇部门进行沟通,按照“先建后补”的方式,对于验收成功的农贸市场,由财政补助20万元。五年来,先后投入1200万元对县检测中心进行升级改造,共累计投入2000多万元升级改造农贸市场13家,建成蔬菜农药残留快检室6个、农贸市场免费开放检测室2家。今年,新增放心市场2家,免费开放快检室2家。
二是立足市场布局,加强统筹规划设计。注重市场编排设计,综合考虑辐射社区、批发市场、星级创建、免费快检室等多重因素,促使改造后市场规模大、专业性强。例如:今年新建的亭旁杨家村农贸市场按照放心市场和免费快检室“双重”标准打造,再完成两项目标任务的同时,既节省开支,又节约行政资源。并结合城区发展需求,设置地下停车场解决农贸市场停车难问题,以二楼设置影院、游乐园等方式增加市场人气,打造与城市相匹配的“菜篮子”消费环境。
三是实行联动管理,构建长效监管机制。实行责任捆绑机制,将市场管理方与经营者进行同管同责,在督促经营者落实进货查验和进销货台账的同时,全面强化市场管理方主体监管责任。积极建立“长效管理+突击督查”的常态化机制,联合乡镇(街道)、综合行政执法局、消防等多个单位联合发力,对全县农贸市场专项整治情况进行督导检查,落实 “五查”管理,实现高压巩固。今年共累计检查经营户198家,督促整改7家。
公司转让是指,一家公司不需要解散而将其经营活动的全部(包括所有资产和负债)或其独立核算的分支机构转让给另一家企业(以下简称接受企业),以换取代表接受企业资本的股权(包括股份或股票等),包括股份公司的法人股东以其经营活动的全部或其独立核算的分支机构向股份公司配购股票。(一)股权转让概述股权转让是指公司股东依法将自己的股份让渡给他人,使他人成为公司股东的民事..
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